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公司召开三季度经济分析会暨十月份综合例会

信息来源:福建省天湖山能源实业有限公司 发布时间: 2020-10-15

10月15日下午,公司在二楼会议室召开三季度经济分析会暨综合例会。公司总经理杨仁华主持会议。

公司生技部、安监室分别汇报了今年1至9月份生产运行、安全生产管理等情况;各单位分析汇报了今年1至9月份经济运行情况及下一步工作计划;机关各部室布置了相关工作。

公司纪委书记、工会主席李良泰要求进一步做好廉洁从业、退休人员社会化管理移交及明年工会工作谋划三项重点工作。

公司总经理杨仁华针对今年1至9月份各项工作完成情况,要求矿井应加强工作面管理,重新论证采煤工作面,控制成本;四季度应以“保安全”为主,严格落实安全生产责任制,坚决贯彻“不安全不生产”原则,做好安全生产工作;要扎实做好安溪电厂资产处置、泉州金源公司资产评估、疫情防控常态化等工作。

公司党委书记、执行董事陈开甜分析了当前企业面临的严峻生存形势,要求各层级职工加强对困境的认识,重点结合环保、安全等压力,有针对性部署六项工作。

一是要转变作风,积极探索两级机关高度融合,要重新审视公司和矿井两级机关各部室、股室的职能,充分借鉴企业近年来改革改制的经验,探讨推进机关和直属二级单位的业务整合与机构重组工作,要突出核心业务,提高管理效率,为明年公司的机构改革管理做好充分的调研论证基础

二是要精心谋划,认真分析调研,结合行业发展趋势和集团要求,围绕“十四五”经营预算计划、生产规划、人力资源“十四五”规划报告、安全生产发展规划等专项规划为重点,进行系统科学编制,缜密做好“十四五”各项工作。

三是要坚守底线,全面落实责任确保安全生产,要理清工作思路,针对薄弱环节分析存在问题,消除盲区和死角,促进安全管理制度执行到位、管理人员履职到位、职工岗位操作规范到位。

四是要周密安排四季度工作,含春煤矿要注重计划的前瞻性、科学性与精确性,重点做好迎检工作;新村工区重点做好接替,努力降低采掘成本。

五是要降本增效,努力提升企业运营质量,要扣紧“降本增效”主题,开展节流降耗活动,积极营造全方位、全员参与的“过紧日子”氛围。

六是要亲力亲为,关爱企业安定稳定,加强内控管理,各级管理人员要讲规矩,客观冷静地分析对待,大力加强正面引导和积极引导,加强源头处理和联防联控,并取积极有效措施,确保职工思想稳定和矿区和谐。(郑毓娟、林琛)




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